Paperillan digitaalinen jalanjälki nojasi kymmenen vuotta sitten rakennettuihin verkkosivuihin. Vaikka sivut olivat palvelleet tarkoitustaan pitkään, ne eivät enää vastanneet nykypäivän vaatimuksia tai tarjonneet riittäviä työkaluja myynnin kehittämiseen. Erityisesti pitkäaikainen haave verkkokaupasta oli jäänyt toteuttamatta, sillä siihen liittyvät kustannukset ja ylläpidon monimutkaisuus oli oletettu liian suuriksi.

Paperilla ja Locomoi ovat jakaneet yhteisen matkan jo yli kymmenen vuoden ajan, mikä on luonut vankan pohjan luottamukselle ja syvälle ymmärrykselle Paperillan liiketoiminnasta. Paperillan omistaja, Nina Kiviranta, otti yhteyttä Locomoihin tärkeän pohdinnan äärellä: myynnin piristämiseksi ja liiketoiminnan kasvattamiseksi tarvittiin digitaalista uudistusta.

Kustannustehokas Uudistus ja Jaettu Työtaakka

Locomoin ja Paperillan välinen keskustelu osoitti, että kustannustehokas ja helppokäyttöinen verkkokaupparatkaisu oli saavutettavissa. Avainasemassa oli Locomoin toteuttama, helppokäyttöinen sisällönhallintajärjestelmä, joka hyödyntää intuitiivisia "klik-kaa ja raahaa" -toimintoja.

Tämä mahdollisti työn jakamisen Locomoin ja Paperillan kesken:

• Locomoi vastasi koko WooCommerce-pohjaisen verkkokaupan visuaalisesta ilmeestä (sama tuttu moottori), käyttöliittymäsuunnittelusta ja teknisestä toteutuksesta.

• Paperilla (Nina Kiviranta) kykeni itsenäisesti syöttämään satojen tuotteiden laajan valikoiman uuteen kauppaan.

Näin syntyi kustannustehokas ja itseohjautuva ratkaisu, joka laski kynnystä verkkokaupan perustamiseen ja varmisti, että Paperilla pystyy jatkossa päivittämään ja hallinnoimaan kauppaansa helposti ja nopeasti ilman jatkuvaa ulkopuolista apua.

Uusi verkkokauppa-alusta tuotti Paperillalle välittömiä ja pitkäkestoisia hyötyjä, jotka vastasivat suoraan alkuperäiseen tarpeeseen myynnin piristämisestä ja kustannustehokkaasta ratkaisusta.

• Myynnin Kasvumahdollisuus: Paperilla sai vihdoin kaivatun verkkokaupan, joka avaa yritykselle kokonaan uuden myyntikanavan ja palvelee asiakkaita entistä ketterämmin 24/7.

• Merkittävä Kustannustehokkuus: Asiakas osallistui itse aktiivisesti tuotetietojen syöttöön. Tämä työtaakan jakaminen alensi Locomoin osuuden kustannuksia ja teki verkkokauppahaaveesta totta budjetissa, joka oli huomattavasti edullisempi kuin Ninan alkuperäinen oletus.

• Itsenäinen Hallinta: Uusi alusta on rakennettu Locomoin tuttuun ja erittäin helppokäyttöiseen teemaan. Nina Kiviranta voi nyt itse lisätä uusia tuotteita, päivittää hintoja ja hallinnoida kampanjoita ilman ulkopuolista teknistä tukea, mikä säästää ylläpitokuluissa ja antaa täyden kontrollin kauppaan.

• Moderni Käyttökokemus: Päivitetyt sivut ja selkeästi suunniteltu verkkokauppa parantavat asiakaskokemusta ja Paperillan digitaalista uskottavuutta.